LA NOTA ECONร“MICA

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El grupo italiano The European House – Ambrosetti presentรณ una nueva ediciรณn de su รndice de Atracciรณn Global, que mide cuรกn favorables son las condiciones para la inversiรณn y el desarrollo en el mundo

8 de Septiembre de 2020Compartir en FacebookCompartir en TwitterIndice de atracciรณn global 2020, ranking de sostenibilidad. Fuente: The European House-Ambrosetti Elaboraciรณn de Datos 2020.Indice de atracciรณn global 2020, ranking de sostenibilidad. Fuente: The European House-Ambrosetti Elaboraciรณn de Datos 2020.

Se presentรณ en la localidad de Cernobbio, en la Lombardรญa italiana, la ediciรณn 2020 โ€“la quintaโ€“ del Global Attractiveness Index (โ€œรndice de Atracciรณn Globalโ€, GAI por la sigla en inglรฉs), elaborado por el grupo The European House – Ambrosetti, con el apoyo de algunas grandes empresas privadas. El GAI se presenta como un mapa de 144 economรญas del mundo, que busca medir y comparar cuรกnto potencial tienen en tรฉrminos de inversiรณn y desarrollo productivo.

Los investigadores a cargo de la confecciรณn del รญndice le asignan un puntaje a las economรญas teniendo en cuenta diversas variables agrupadas en cuatro dimensiones: apertura, innovaciรณn, talento y eficiencia. Pero el puntaje es relativo: le asignan 100 a la mejor โ€“que por tercer aรฑo consecutivo es Alemaniaโ€“ y estiman cuรกn lejos estรกn las otras de ella.

โ€œEn 2015, The European House – Ambrosetti lanzรณ el GAI, un indicador de paรญses que tiene por objeto medir y evaluar el atractivo de 144 economรญas mundiales desde una perspectiva mรกs amplia que el mero atractivo econรณmico.ย El atractivo de un paรญs es, de hecho, un concepto que depende de una pluralidad de factores econรณmicos, pero tambiรฉn sociales, culturales, de innovaciรณn, de eficiencia, de capacidad de apertura y diรกlogoย con paรญses extranjeros y del talento de cada unoโ€, sostiene el informe.

Alemania ha consolidado su posiciรณn como nรบmero 1 en el GAI, tanto en tรฉrminos de ranking como de puntuaciรณn. Los Estados Unidos, que hasta 2017 era el lรญder, pasรณ al segundo puesto, pero estรก muy cerca del primero, ya que suma 99,61 puntos. Los demรกs, en cambio, estรกn bastante mรกs lejos. Por ejemplo, el tercero es Singapur, con una puntuaciรณn de 90,51.

Solo hay seis economรญas mรกs catalogadas como de โ€œAtracciรณn Altaโ€ por los autores del informe: Japรณn (90.06), Reino Unido (89.17), Hong Kong (87.89), China (82.13), Canadรก (80.75) y Corea del Sur (80.06). El top ten del ranking lo completan los Paรญses Bajos, que por tener 79.86 puntos โ€“mรกs de 20 por debajo de Alemaniaโ€“, pasan a la categorรญa siguiente: โ€œAtracciรณn Buenaโ€.

Muy lejos de esas posiciones estรกn los paรญses latinoamericanos.ย Apenas tres de los 19 evaluados estรกn entre los 50 mรกs atractivos del mundo: Brasil, que ocupa el puesto 41, con 44.74 puntos; Mรฉxico, que estรก 43, con 43.46 puntos; y Chile, que estรก 46, con una puntuaciรณn de 39.80, mรกs de 60 puntos menos que Alemania. Son los รบnicos tres de la regiรณn que llegan a ser considerados como de โ€œAtracciรณn Mediaโ€. Todos los demรกs son de โ€œAtracciรณn Bajaโ€, lo que significa que pocas empresas estรกn interesadas en invertir su dinero en ellos.

Nueve se ubican entre los puestos 50 y 100:ย Uruguay (66ยบ, 27.56), Panamรก (70ยบ, 26.87), Repรบblica Dominicana (74ยบ, 26.46), Perรบ (82ยบ, 24.87), Ecuador (84ยบ, 24.42), Costa Rica (88ยบ, 23.17), Colombia (91ยบ, 22.51), Argentina (92ยบ, 22.15) y Paraguay (95ยบ, 20.32). El resto estรก entre los peor puntuados de todo el mundo: Guatemala (104ยบ, 16.87), Bolivia (116ยบ, 12.36), Honduras (120ยบ, 11.13), El Salvador (122ยบ, 10.88), Nicaragua (130ยบ, 9.34), Venezuela (137ยบ, 5.74) y Haitรญ (141ยบ, 4.35).

Solo hay tres economรญas menos atractivas que la haitiana: Guinea (3.22), Burundi (2.05) y Sierra Leona (0.14). Y ademรกs de esas cuatro, solo hay otras tres en peores condiciones que la venezolana: Gambia (5.61), Malawi (5.29) y Yemen (4.41). Se trata de paรญses histรณricamente pobres e inestables, atravesados por todo tipo de conflictos polรญticos y armados desde su independencia. Ninguno era una democracia relativamente prรณspera como lo era Venezuela hace 20 aรฑos.

Amรฉrica Latina no es la รบnica regiรณn en problemas. El informe destaca que la Uniรณn Europea (UE) estรก experimentando un proceso de disminuciรณn de su atractivo. En los รบltimos cinco aรฑos, el 75% de sus miembros han estado disminuyendo o se han mantenido estables en el ranking, y en la รบltima dรฉcada, el porcentaje europeo de la torta mundial de Inversiรณn Extranjera Directa ha disminuido del 43,7% al 30,7 por ciento.

En este contexto, el coronavirus vino a agravar muchos problemas preexistentes en gran parte de las economรญas mundiales. El GAI intenta captar los posibles efectos de la pandemia de COVID-19 en el rediseรฑo del mapa de atracciรณn, mientras continรบa la incertidumbre sobre la capacidad de recuperaciรณn a mediano y largo plazo.

A corto plazo, los autores creen que hay que mirar detenidamente lo que pueda suceder con el crecimiento de las desigualdades sociales, el aumento del desempleo y el impacto de la crisis en las finanzas pรบblicas y en los salarios. Estas dificultades reducirรกn el atractivo de las economรญas mรกs vulnerables en particular, pero tambiรฉn representan un gran desafรญo para las mรกs sรณlidas.

Sin embargo, los investigadores advierten que la pandemia podrรญa tener algunas consecuencias positivas en ciertos รกmbitos del desarrollo y la competitividad. Las cuarentenas tuvieron tres efectos que no dejan de ser interesantes: fomentaron el uso de herramientas digitales, contribuyeron a reducir las emisiones de gases contaminantes y bajaron el consumo de materias primas. Claro, son tendencias que se revertirรกn si no estรกn acompaรฑadas de reformas transformadoras y sostenidas en el tiempo. Pero este puede ser el mejor momento para avanzar en esa direcciรณn.https://flo.uri.sh/visualisation/3686868/embed?auto=1A Flourish chart

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